Б
    Базовый план
   Baseline
   Первоначальный утвержденный план проекта, пакета работ или операции вместе с утвержденными изменениями. Обычно употребляется с уточнением – базовый план по стоимости, срокам и т.д.
   

   Ж
   Жизненный цикл проекта
   Project Life Cycle
   Набор, как правило, последовательных фаз проекта, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте.
   

   М
   Мозговой штурм
   Brainstorming
   Техника, которая может использоваться для идентификации рисков группой членов команды проекта или экспертов. Обычно во время сессии мозгового штурма идеи участников фиксируются для последующего анализа. Инструмент для процесса идентификации рисков.
   

   Мониторинг
   Monitoring
   Сбор, анализ и представление информации об исполнении проекта, обычно в сравнении с планом.
   

   О
   Определение содержания
   Scope Definition
   Декомпозиция основных результатов проекта на меньшие, более управляемые компоненты.
   

   П
   Пакет работ
   Work Package
   Элемент самого нижнего уровня иерархической структуры работ, который может быть поручен для планирования и исполнения другому проектному менеджеру. Это может осуществляться при помощи подпроекта, в котором пакет работ дополнительно подразделяется на операции.
   

   План счетов управления
   Control Account Plan (CAP)
   Представляет собой уровень управления, на котором объединяются содержание проекта, его бюджет и расписание, и на котором будет оцениваться исполнение проекта. Данные уровни входят в иерархическую структуру работ.
   

   Р
   Распределение информации
   Information Distribution
   Снабжение информацией участников проекта на регулярной основе.
   

   Результат
   Deliverable
   Любой измеримый, осязаемый, подтверждаемый эффект, результат или элемент, который должен быть произведен для завершения проекта или его части. Часто используется в более узком смысле для обозначения внешнего результата, т.е. требующего утверждения спонсором или заказчиком.
   

   С
   Содержание проекта
   Project Scope
   Работы, которые необходимо выполнить, чтобы получить продукт, услуги или результат с указанными характеристиками и функциями.
   

   Содержание работы
   Statement of Work, SOW
   Описание поставляемых продуктов, услуг или результатов.
   

   Спецификация
   Specification
   Документ полностью и точно определяющий требования, устройство, поведение или другие особенности системы, элемента, продукта, результата или услуги. Пример: спецификация требований.
   

   У
   Участник проекта
   Stakeholder
   Лицо или организация, например, заказчик, спонсор, исполняющая организация, которые активно участвуют в проекте, или чьи интересы могут быть затронуты при исполнении или завершении проекта.
   

   Ф
   Фаза проекта
   Project Phase
   Объединение логически связанных операций проекта, обычно завершающихся достижением одного из основных результатов.
   

   Ч
   
   NPV (Net Present Value)
   Чистая приведенная стоимость.