Центр образования РОСТ приглашает руководителей компаний, специалистов коммерческого, производственного, планово-экономического, финансового отдела и отдела внутреннего контроля на семинар 22-23 декабря с 10.00-18.00.
Цель бизнес-семинара: анализ бизнес среды в современных условиях, моделирование финансовых рисков и поиск новых возможностей компании в условиях экономического кризиса.
Семинар проводит Пикульский Геннадий Васильевич - обладатель степени МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации "Экономика и управление компанией", автор научной диссертации "Бюджетирование промышленного предприятия", преподаватель курса МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Опыт проведения бизнес-семинаров более 15 лет
ПРОГРАММА
1. Причины мирового финансового кризиса и его последствия для российских компаний.
-Сценарии развития мировой экономики и бизнес-поведение в условиях экономического кризиса
-Бизнес среда в условиях кризиса ликвидности :
- денежно-кредитный рынок
- валютный рынок
- фондовый рынок
- товарный рынок
- рынок недвижимости
2. Основы управления финансами компании
-Тотальное управление финансами российской компании в условиях кризиса
-Теория структурирования активов в предкризисный период
-Стратегии в сфере информационных технологий при управлении финансами
3. Оперативное и стратегическое управление финансами
-Приемы оперативного финансового менеджмента в условиях кризиса
-Инвестиционные риски
-Бизнес-планирование и риск-менеджмент « Стратегия выживания »
4. Текущее управление затратами и ценой
-Классификация затрат и модели их поведения
-Российский и западные методы расчета себестоимости
-Управление переменными и постоянными затратами
-Анализ «Затраты-Объем-Прибыль»
-Альтернативы ценовой политики компании
-Налоговое планирование в российской компании
-Практический кейс «Определение точки безубыточности продукта»
5. Бюджетирование как управленческая технология
-Операционные бюджеты
-Бюджет доходов и расходов
-Бюджет движения денежных средств - анализ ликвидности
-Управленческий баланс
-Центры финансовой ответственности
-Центры финансового учета
-Определение мест возникновения затрат
-Бюджетирование компании во время экономического кризиса
6 . Организационная структура финансовой службы компании
-Управленческая бухгалтерия
-Финансово-экономические службы компании
-Основные задачи финансового директора
-Основные задачи финансового контролера
-Финансовый мониторинг
7. Контрольные показатели оценки финансовой устойчивости, ликвидности, эффективности компании в кризисный период.
Стоимость участия в семинаре составляет 13 900 рублей для одного слушателя.
Всем участникам тренинга выдается именное Свидетельство
и комплект информационно-справочных материалов по тематике тренинга.
