Проект был проведен с целью оценки тех навыков и знаний, которые руководители ОАО «Ростелеком» приобрели во время «Школы подготовки руководителей» - управленческого курса, который является авторской разработкой Бизнес-школы «Самолов и Самолова».
Особенность оценки состояла в том, что весь процесс проходил дистанционно, и работа велась с участниками сразу из одиннадцати городов.
Любовь Достовалова, руководитель методического отдела Бизнес-школы «Самолов и Самолова»: «Проект «Хранитель» позволил оценить знания и навыки участников, а также наработать варианты решений актуальных для ОАО «Ростелеком» задач».
Конечным этапом проекта «Хранитель» стала видеоконференция, собравшая основной состав участников, на которой были подведены основные итоги проекта.
Юлия Итти, коммерческий директор Бизнес-школы «Самолов и Самолова»: «Особенность этого проекта заключалась в активном участии руководителей департамента персонала и коммерческого блока ОАО «Ростелеком» (ведь именно сотрудники коммерческого подразделения проходили «Школу подготовки руководителей»). Это позволило сделать проект не только оценочным, но и максимально полезным для бизнеса. На мой взгляд, самым важным результатом этого проекта стали практические наработки его участников — разработаны подходы, модели и техническая платформа для создания будущей CRM–системы компании. Это было непросто, но и руководство компании, и наши консультанты постоянно поддерживали и помогали участникам проекта. Мы даже создали специальную еженедельную газету проекта, в которой сообщали новости участникам, находящимся в разных городах».
С 1989 года Бизнес-школа «Самолов и Самолова» помогает компаниям подготавливать сильные управленческие кадры. Для обучения и развития руководителей используются различные формы и методы: тренинги, конференции, дистанционное обучение, коучинг и оценка. Ежегодно обучение проходит свыше 4000 руководителей.
