Тест по модулю

1 Работников предприятия Вы набираете:
    в любом количестве;
    любых специальностей и квалификаций;
    только нужных именно для Вашего производства специальностей;
2 График прибыльности представляет собой комбинацию:
    графиков валового дохода и себестоимости;
    графиков прибыли и затрат;
    графиков себестоимости и балансовой прибыли
3 Исключите неверный вариант продолжения фразы: "наименьшая заинтересованность в постоянном поставщике проявляется в том случае, когда продукт или услуги характеризуются следующими признаками ...":
    покупаются очень редко
    рассматриваются в качестве вещи, которую можно приобрести у любого поставщика
    подвержены значительным колебаниям стоимости
    имеют высокую стоимость
4 В таблицу доходов и затрат не включают следующие показатели:
    доходы от продажи товаров;
    объем реализации продукции;
    издержки производства товаров;
    чистую прибыль.
    стоимость единицы товара;
5 Цену на товар (услугу) НЕ устанавливают в соответствии с:
    желаниями потребителей;
    ценами конкурентов;
    жизненным циклом товара;
    затратами на товар;
    себестоимостью товара.
6 Если рассчитанная чистая текущая стоимость проекта NPV = 0, то инвестор:
    получит прибыль;
    останется с убытками;
    не получит прибыль, но окупит свои затраты
7 Что относится к принципам построения организационной структуры:
    единство;
    взаимозависимость;
    экологичность;
    гибкость, специализация, экономичность
8 Производство – это:
    деятельность предприятия, направленная на генерацию доходов и управление переменными затратами и расходами для получения прибыли
    управление персоналом;
    взятие денег под процент;
    маркетинг;
9 Бизнес-план – это:
    сочинение на вольную тему о предприятии
    пустая трата времени
    документ для внутреннего и внешнего пользования
10 Базисные стратегии развития НЕ включают:
    стратегии концентрированного роста
    стратегии интегрированного роста
    стратегии максимизации прибыли
    стратегии диверсифицированного роста
    стратегии сокращения
11 При проведении SWOT-анализа НЕ изучаются:
    правила бухгалтерского учета
    сильные и слабые стороны
    возможности и угрозы
12 Раздел «Производство» должен быть:
    в каждом бизнес-плане;
    только в бизнес-плане торгового предприятия;
    только в бизнес-плане производственного предприятия.
13 Баланс подводит:
    итоги экономической и финансовой деятельности предприятия за отчетный период
    за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку
    прибыль от продажи каждого из товаров
14 Выберите правильный вариант для продолжения утверждения: "Во время процесса маркетинговых исследований Вы пытаетесь подтвердить или отбросить ...":
    сомнения
    детальное обсуждение проблемы
    нерабочий вариант
    рабочую гипотезу
15 В раздел бизнес-плана «Производство» включают следующие ключевые моменты:
    анализ рынка
    страхование и оценка рисков
    отчет о прибылях и убытках
    технология, оборудование, описание производственных потоков
16 Этап роста товара характеризуется:
    слабым сбытом;
    потребителями – любителями нового;
    небольшим числом конкурентов;
    быстрорастущим сбытом и максимальной прибылью;
17 Бизнес-план составляется для:
    конкурентов
    персонала
    инвесторов
    потребителей
18 Расчет численности работников не ведется по:
    трудоемкости выпускаемой продукции;
    числу имеющихся рабочих мест;
    нормам численности;
    усмотрению начальника отдела кадров.
19 Какую из перечисленных тем не стоит включать в презентацию бизнес-плана:
    предприятие и его продукция или услуги
    ваши клиенты и конкуренты
    маркетинговая стратегия
    необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти средства будут направлены
    описание сырьевой базы и технологии производства
20 Качество – это:
    требование потребителей;
    способность удовлетворять запросы потребителей;
    продвижение товара на рынок;
    главное условие производственного процесса;
21 В раздел «Маркетинг» входят следующие ключевые моменты:
    стратегия продвижения, сбыт и реклама продукции
    требования при найме работников и социальные гарантии
    процедуры возврата кредитов и размер требуемого капитала
    условия покупки сырья и комплектующих
22 Структура предприятия:
    это схема финансовых потоков предприятия;
    показывает технологию производства продукции;
    показывает, кто и чем на предприятии будет заниматься;
23 В приложения НЕ входят:
    библиография, примечания и биографии руководителей
    маркетинговый, производственный и организационный план
    выдержки из статей и отчетов
    графики, чертежи и рекомендации
    копии договоров и глоссарий
24 В раздел «Анализ рынка» бизнес-плана входят следующие ключевые моменты:
    описание предприятия;
    резюме;
    сбыт продукции;
    организационно-правовая форма предприятия;
    персонал и управленческая команда;
    тенденции в отрасли, основные потребители продукции и основные рынки сбыта;
25 Продвижение товара на рынок – это:
    разновидность производства;
    маркетинг;
    привлекательность бизнеса;
    другое.
26 На какое число этапов рекомендуется разбить презентацию?
    два
    четыре-пять
    три
    десять
27 Факторы внутренней среды НЕ включают аспекты:
    географический и экологический
    организационный и кадровый
    маркетинговый и финансовый
    стратегический и производственный
28 В раздел «Финансовый прогноз» входят следующие ключевые моменты:
    ноу-хау, патенты и авторские права
    график достижения безубыточности, срок окупаемости и рентабельность
    исследовательские и конструкторские работы
    организационно-правовая форма и методы управления
29 В схеме производственных потоков НЕ должны отражаться:
    кто и когда Вам даст кредит;
    финансовые потоки предприятия;
    производственная база, сырье, технологии
30 Что не относится к рекламе:
    способ продвижения товара на рынок;
    может размещаться в СМИ;
    несет потребителям образ Вашей продукции;
    нужна лишь некоторым предприятиям;
31 В разделе бизнес-плана «Структура предприятия. Управление. Персонал» Вы не должны отразить:
    организационную структуру предприятия;
    численность управленческого персонала;
    количество оборудования и размер производственных площадей;
    права, обязанности и функции работников;
32 Календарный план не устанавливает:
    график поставок;
    порядок инвестирования;
    последовательность маркетинговых действий;
    дату ввода производственных потоков.
    себестоимость продукции;
33 Рентабельность продаж - это отношение:
    прибыли к выручке от реализации продукции;
    прибыли к затратам;
    прибыли к себестоимости;
    прибыли к трудозатратам
34 Рынок изучается с целью:
    удачно вступить в конкурентную борьбу
    воспользоваться благоприятно складывающейся конъюнктурой
    разработки тактики, снижения рисков путем выбора из множества потенциальных рынков таких, которые могут быть приоритетными для предприятия и его товаров, на которых эффективнее можно достичь коммерческого успеха
35 В раздел «Структура предприятия» входят следующие ключевые моменты:
    структура, управление и персонал
    оценка риска и страхование
    сырье и материальные ресурсы
    топливо и энергия
36 К полям матрицы Бостонской консультативной группы НЕ относятся:
    «собаки»
    «звезды»
    «дойные коровы»
    «серые кардиналы»
37 В какой из перечисленных квадратов матрицы SWOT-анализа помещаются внутренние факторы?
    возможности
    слабые стороны
    угрозы
38 При презентации бизнес-планов НЕ рассказывается о:
    предприятии и его продукции
    рынке
    маркетинговой стратегии
    финансовых задачах
    потребностях персонала
39 Факторы внешней среды НЕ включают аспекты:
    экономические и политические
    рыночные, технологические и конкурентные
    социальные, международные и правовые
    человеческий и психологический
40 Какое из следующих утверждений более соответствует ориентации на рынок:
    «Пытайтесь как можно лучше продать то, что удается произвести»
    «Найдите то, что можно продать, а затем попытайтесь произвести»
    «Попытайтесь максимально полно использовать имеющиеся у Вас ресурсы для того, чтобы произвести товар или услугу»