Тест по модулю

1 Работников предприятия Вы набираете:
    в любом количестве;
    любых специальностей и квалификаций;
    только нужных именно для Вашего производства специальностей;
2 К основным финансовым документам бизнес-плана НЕ относится:
    табельный учет рабочего времени
    отчет о прибылях и убытках
    бухгалтерский баланс
    отчет о движении денежных средств
3 Раздел «Производство» должен быть:
    в каждом бизнес-плане;
    только в бизнес-плане торгового предприятия;
    только в бизнес-плане производственного предприятия.
4 В плане производства Вы должны описать:
    все производственные процессы;
    все финансовые процессы;
    все управленческие процессы;
    все процессы, протекающие на предприятии;
5 Оперативный план отражает:
    за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку
    получит ли предприятие прибыль от продажи каждого из товаров.
    процесс поступлений и расходования денег в процессе деятельности фирмы
6 Бизнес-план – это:
    сочинение на вольную тему о предприятии
    пустая трата времени
    документ для внутреннего и внешнего пользования
7 На какое число этапов рекомендуется разбить презентацию?
    два
    четыре-пять
    три
    десять
8 В раздел «Оценка риска и страхование» входят следующие ключевые - моменты:
    тенденции рынков
    темпы роста выпуска продукции
    процедуры возврата займов и кредитов инвесторам
    виды рисков и мероприятия по снижению рисков и потерь
9 Производство – это:
    деятельность предприятия, направленная на генерацию доходов и управление переменными затратами и расходами для получения прибыли
    управление персоналом;
    взятие денег под процент;
    маркетинг;
10 Расчет численности работников не ведется по:
    трудоемкости выпускаемой продукции;
    числу имеющихся рабочих мест;
    нормам численности;
    усмотрению начальника отдела кадров.
11 При организации Вашего бизнеса Вы можете:
    выбрать одну структуру и никогда ее больше не изменять, даже при необходимости
    выбрать одну структуру и при необходимости ее изменить
    выбрать сразу несколько структур
12 Оптимальная продолжительность презентации:
    20 - 30 минут
    10 - 15 минут
    1 - 1,5 часа
13 При проведении SWOT-анализа НЕ изучаются:
    правила бухгалтерского учета
    сильные и слабые стороны
    возможности и угрозы
14 Факторы внешней среды НЕ включают аспекты:
    экономические и политические
    рыночные, технологические и конкурентные
    социальные, международные и правовые
    человеческий и психологический
15 Что не относится к рекламе:
    способ продвижения товара на рынок;
    может размещаться в СМИ;
    несет потребителям образ Вашей продукции;
    нужна лишь некоторым предприятиям;
16 Жизненный цикл товара состоит из следующих этапов:
    рост, смерть, зарождение, упадок;
    рост, воспитание, упадок
    совершенствование, упадок, смерть
    рост, упадок
17 При разработке маркетинговой стратегии организации следует учитывать:
    только внутренние ресурсы организации
    влияние факторов «дальнего внешнего окружения», определяющего направление развития организации
    тенденции развития СТЭП-факторов
18 В раздел «Структура предприятия» входят следующие ключевые моменты:
    структура, управление и персонал
    оценка риска и страхование
    сырье и материальные ресурсы
    топливо и энергия
19 В приложения НЕ входят:
    библиография, примечания и биографии руководителей
    маркетинговый, производственный и организационный план
    выдержки из статей и отчетов
    графики, чертежи и рекомендации
    копии договоров и глоссарий
20 График прибыльности представляет собой комбинацию:
    графиков валового дохода и себестоимости;
    графиков прибыли и затрат;
    графиков себестоимости и балансовой прибыли
21 При презентации бизнес-планов НЕ рассказывается о:
    предприятии и его продукции
    рынке
    маркетинговой стратегии
    финансовых задачах
    потребностях персонала
22 Бизнес-план составляется для:
    конкурентов
    персонала
    инвесторов
    потребителей
23 Стимулирующий маркетинг – это:
    маркетинг, связанный с наличием отрицательного спроса;
    маркетинг, связанный с наличием товаров, на которые спроса нет по причине полного безразличия или незаинтересованности покупателей;
    маркетинг, связанный с формирующимся спросом на новые товары.
24 Какую из перечисленных тем не стоит включать в презентацию бизнес-плана:
    предприятие и его продукция или услуги
    ваши клиенты и конкуренты
    маркетинговая стратегия
    необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти средства будут направлены
    описание сырьевой базы и технологии производства
25 В какой из перечисленных квадратов матрицы SWOT-анализа помещаются внутренние факторы?
    возможности
    слабые стороны
    угрозы
26 При описании Вашей управленческой команды не нужно указывать:
    автобиографии каждого управленца;
    опыт и стаж работы;
    роль, функции, ответственность и обязанности каждого;
    недостатки каждого;
    достоинства и сильные стороны каждого.
27 Резюме – это:
    то, что располагается в конце бизнес-плана
    то, что пишется до написания самого бизнес-плана
    краткое изложение всего бизнес-плана на 20- 30 страницах
    краткое изложение всего бизнес плана на 2 – 5 страницах
28 В маркетинговом плане Вы должны отразить следующие ключевые моменты:
    особенности производства;
    название предприятия и описание продукции;
    стратегию финансирования предприятия
    стратегию маркетинга, стратегию сбыта и распределения, стратегию ценообразования;
29 Структура предприятия:
    это схема финансовых потоков предприятия;
    показывает технологию производства продукции;
    показывает, кто и чем на предприятии будет заниматься;
30 Упаковка – это:
    ненужные затраты предприятия;
    часть этикетки.
    инструмент маркетинга;
31 В раздел «Финансовый прогноз» входят следующие ключевые моменты:
    ноу-хау, патенты и авторские права
    график достижения безубыточности, срок окупаемости и рентабельность
    исследовательские и конструкторские работы
    организационно-правовая форма и методы управления
32 Баланс подводит:
    итоги экономической и финансовой деятельности предприятия за отчетный период
    за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку
    прибыль от продажи каждого из товаров
33 Главным правилом маркетинга является:
    знание своего рынка;
    знание своего предприятия;
    знание своей технологии;
    знание своих основных фондов;
    знание своей рентабельности.
34 В раздел «Описание предприятия» входят следующие ключевые моменты:
    налоговые удержания
    организационная структура, управление и персонал
    бюджет маркетинга
    объемы продаж
35 В схеме производственных потоков НЕ должны отражаться:
    кто и когда Вам даст кредит;
    финансовые потоки предприятия;
    производственная база, сырье, технологии
36 Рынок изучается с целью:
    удачно вступить в конкурентную борьбу
    воспользоваться благоприятно складывающейся конъюнктурой
    разработки тактики, снижения рисков путем выбора из множества потенциальных рынков таких, которые могут быть приоритетными для предприятия и его товаров, на которых эффективнее можно достичь коммерческого успеха
37 В раздел «Анализ рынка» бизнес-плана входят следующие ключевые моменты:
    описание предприятия;
    резюме;
    сбыт продукции;
    организационно-правовая форма предприятия;
    персонал и управленческая команда;
    тенденции в отрасли, основные потребители продукции и основные рынки сбыта;
38 Выберите правильный вариант для продолжения утверждения: "Во время процесса маркетинговых исследований Вы пытаетесь подтвердить или отбросить ...":
    сомнения
    детальное обсуждение проблемы
    нерабочий вариант
    рабочую гипотезу
39 Какое из перечисленных средств относится к личным средствам коммуникации?
    Реклама в прессе
    Скидки и купоны
    Выставки и ярмарки
    Пресс–релизы
40 Какое из следующих утверждений более соответствует ориентации на рынок:
    «Пытайтесь как можно лучше продать то, что удается произвести»
    «Найдите то, что можно продать, а затем попытайтесь произвести»
    «Попытайтесь максимально полно использовать имеющиеся у Вас ресурсы для того, чтобы произвести товар или услугу»
 

АТОН инвестиции отзывы о выводе денег.