Тест по модулю

1 Что происходит с работоспособностью, когда мы переживаем оптимальный уровень стресса:
    Снижается
    Повышается
    Неизменна
2 Если из 22 рабочих дней 4 дня вы задерживаетесь на работе на час-два, то согласно матрице Эйзенхауэра это:
    Нормально, это допустимая величина
    Ненормально и надо принимать меры
3 Задачи какого квадрата в матрице Эйзенхауэра можно и нужно планировать:
    А
    B
    C
    D
4 На ком всегда лежит отчетность при выполнении задания:
    Исполнителе
    Руководителе
    Контролере
5 К какой категории в матрице Эйзенхауэра, как правило, относятся авралы:
    А
    B
    C
    D
6 Какая из целей отвечает критерию "конкретность":
    Хочу, чтобы у меня был свой дом
    Хочу, чтобы у меня был дом
    Хочу, чтобы у меня был свой двухэтажный, кирпичный дом на Рублевке
7 Для эффективной работы за рабочим столом перед Вами должны лежать дела, которые
    Надо выполнить в первую очередь
    Надо выполнить во вторую очередь
    Надо выполнить в последнюю очередь
8 К какому типу симптомов стресса относится Раздражительность:
    Физические
    Эмоциональные
    Поведенческие
9 Для эффективной работы за рабочим столом слева от Вас должны лежать дела, которые:
    Надо выполнить в первую очередь
    Надо выполнить во вторую очередь
    Надо выполнить в последнюю очередь
10 Какая из целей отвечает критерию "дата":
    Повысить объем производства к 31.12.2008 на 25%
    Повысить объем производства к концу года на 25%
    Повысить объем производства через 12 месяцев на 25%
11 Какой уровень обычно закладывается в плановое значение цели:
    То, что человек может достичь относительно легко
    Цифры, которые человек хоть раз в жизни показывал
    То, что для исполнителя воспринимается реально, но он их еще не достигал либо достигал редко
12 Бюджетируемые ("плавающие") задачи – это:
    Уточнить место проведения переговоров: сегодня
    Написать статью – необходимо 2 часа
    командировка: нужно заранее иметь в виду
13 Когда нарушается баланс между поддерживающими и сдерживающими факторами, что заставляет нас усомниться в своей способности соответствовать предъявляемым требованиям:
    Вы испытываете стресс
    Возникает пессимистичный настрой
    Падает мотивация
14 Некий взгляд на ваш список задач, возможность представить их именно так, как хочет пользователь – это:
    Настройка пользователя
    Пользовательское представление
    Оба ответа верны
15 Использование второго стола является:
    Недостатком планирования рабочего пространства
    преимуществом: планирования рабочего пространства
16 Сколько времени рекомендуется оставлять после планирования и бюджетирования в MS Outlook:
    40%
    20%
    50%
17 Дела, которые вам нравятся, которые, образно говоря, вдыхают жизнь в вашу работу, например, красивые каталоги с вашим хобби, должны лежать на столе:
    На периферии стола, посередине
    Перед Вами
    По краям стола
18 На сколько процентов можно сократить дела "А" в матрице Эйзенхауэра за счет ежедневного уделения внимания квадрату "В"?
    На 20%
    На 80%
    На 50%
19 Какая из целей отвечает критерию "измеримость":
    Улучшить имидж компании
    Снизить процент брака на 8%
    Верны оба ответа
20 В каком разделе удобно фиксировать энергоемкие задачи, сложные процессы и поглотители времени:
    Задачи
    Календарь
    Дневник
21 Какой инструмент помогает повысить уровень проактивности:
    Принцип Парето
    Матрица Сравнений
    Круг влияния С.Кови
    Матрица Эйзенхауэра
22 На основе чего создается "поле мотивации":
    На основе материального стимулирования
    На основе диапазона min-план-mах для измерения цели
    На основе того, что цель является конкретной
23 Сколько процентов всех дел, которые мы делаем, приносят нам наибольший результат:
    30%
    50%
    20%
24 Какая из формулировок является верной для названия встреч в MS Outlook:
    Встреча с Сидоровым по проекту А
    Презентация фирмы Б в среду
    Проект А: доклад заказчику
25 К какой категории в матрице Эйзенхауэра, как правило, относятся "дела-пустышки" и "воры времени":
    А
    B
    C
    D
26 Сколько основных признаков стресса принято выделять:
    Шесть
    Пять
    Четыре
27 Одним из психологических препятствий для наведения порядка является:
    Жадность
    "Копание" в собственном прошлом
    Вредность
28 То, что не оказывает на нас особого эмоционального или интеллектуального влияния, согласно С.Кови следует поместить в круг:
    Забот
    Влияния
29 Как положение монитора наиболее благоприятно для здоровья:
    Монитор повернут к окну боковой частью
    Монитор повернут к окну экраном
    монитор повернут к окну своей задней частью
30 Сознательный выбор члена группы, которого вы наделяете полномочиями выполнить часть работы, которую в принципе должны выполнять вы сами – это:
    Награда
    Мотивация
    Поручение
31 Сколько критериев используется при первоначальном сравнении объектов в матрице сравнений:
    5-7 шт
    8-10 шт
    3-5 шт
32 "Позитивная прослойка" - это:
    Прием, при котором сначала обещают награду, а потом выдают поручение
    Прием, при котором перед тем, как критиковать предварительно отмечают положительные моменты работы
    Прием, при котором сначала рассказывают о случаях, когда другие выполняли эту работу хорошо, а потом дают поручение
33 Какое соотношение дел в квадрантах "А" и "В" согласно матрице Эйзенхауэра считается оптимальным:
    20/80
    80/20
    50/50
34 Проактивные люди фокусируют свои усилия на круге:
    Забот
    Влияния
35 Какой из предложенных критериев можно отбросить при выборе между двумя моделями сотовых телефонов:
    Вес
    Марка телефона
    Цвет
36 Объемные папки с делами, требующими много времени, следует располагать:
    На периферии стола, посередине
    Перед Вами
    По краям стола
37 Для эффективной работы за рабочим столом справа от Вас должны лежать дела, которые:
    Уже выполнили
    Надо выполнить в последнюю очередь
    Надо выполнить в первую очередь
38 К какому типу симптомов стресса относится Неспособность сосредоточиться:
    Физические
    Эмоциональные
    Поведенческие
39 Когда можно использовать Правило Парето:
    При однофакторном выборе
    При многофакторном выборе
    Оба ответа верны
40 Ответственность – это характеристика работы:
    Руководителя
    Исполнителя
    Оба ответа верны