Тест по модулю

1 Сознательный выбор члена группы, которого вы наделяете полномочиями выполнить часть работы, которую в принципе должны выполнять вы сами – это:
    Награда
    Мотивация
    Поручение
2 Какой из предложенных критериев можно отбросить при выборе между двумя моделями сотовых телефонов:
    Вес
    Марка телефона
    Цвет
3 "Гибкие" задачи – это:
    Дела, которые можно отложить
    Дела, выполнение которых приводит к решению нескольких задач
    Дела, не имеющие жестко определенного момента выполнения
4 Дела, которые вам нравятся, которые, образно говоря, вдыхают жизнь в вашу работу, например, красивые каталоги с вашим хобби, должны лежать на столе:
    На периферии стола, посередине
    Перед Вами
    По краям стола
5 В каком меню MS Outlook производится планирование недели:
    Контакты
    Календарь
    Задачи
6 Какая из формулировок является верной для названия встреч в MS Outlook:
    Встреча с Сидоровым по проекту А
    Презентация фирмы Б в среду
    Проект А: доклад заказчику
7 Верно ли утверждение: "Если работа, которую мы выполняем, слишком легка и нет простора для совершенствования, то человек испытывает стресс":
    Да
    Нет
8 То, что не оказывает на нас особого эмоционального или интеллектуального влияния, согласно С.Кови следует поместить в круг:
    Забот
    Влияния
9 Как положение монитора наиболее благоприятно для здоровья:
    Монитор повернут к окну боковой частью
    Монитор повернут к окну экраном
    монитор повернут к окну своей задней частью
10 Использование второго стола является:
    Недостатком планирования рабочего пространства
    преимуществом: планирования рабочего пространства
11 Какой квадрант матрицы Эйзенхауэра называют "мусорной корзиной":
    А
    B
    C
    D
12 Что из перечисленного относится к преимуществам поручений:
    Позволяют руководителю сосредоточиться на тех аспектах работы, которые требуют его личного опыта, знаний и квалификации
    Позволяют руководителю переложить ответственность
    Позволяют обучить подчиненных методом "проб и ошибок"
13 Стрессор – это:
    Последствия стресса
    Инструмент, позволяющий снижать стресс
    Фактор, вызывающий стресс
14 К какому типу симптомов стресса относится Раздражительность:
    Физические
    Эмоциональные
    Поведенческие
15 Задачи какого квадрата в матрице Эйзенхауэра можно и нужно планировать:
    А
    B
    C
    D
16 Реактивные люди, растрачивают свои усилия в круге:
    Забот
    Влияния
17 Что из перечисленного следует выполнить во время передачи поручения:
    Дать человеку понять, что вы ему доверяете
    Оценить желание человека выполнять порученное ему задание
    Обеспечить обратную связь
18 На какой панели происходит "контекстное" планирование:
    Календарь
    Задачи
    Контакты
19 Удачный момент, удачное для выполнения какой-либо задачи стечение обстоятельств называется:
    Кайрос
    Хронос
20 "Позитивная прослойка" - это:
    Прием, при котором сначала обещают награду, а потом выдают поручение
    Прием, при котором перед тем, как критиковать предварительно отмечают положительные моменты работы
    Прием, при котором сначала рассказывают о случаях, когда другие выполняли эту работу хорошо, а потом дают поручение
21 Сколько основных признаков стресса принято выделять:
    Шесть
    Пять
    Четыре
22 Список стрессоров:
    Универсален
    Индивидуален
23 Для эффективной работы за рабочим столом перед Вами должны лежать дела, которые
    Надо выполнить в первую очередь
    Надо выполнить во вторую очередь
    Надо выполнить в последнюю очередь
24 Какие четыре обязательных критерия используются при постановке цели:
    Конкретность, измеримость, дата, реальность
    Четкость, измеримость, время, реальность
    Конкретность, измеримость, дата, средства достижения
25 Ответственность – это характеристика работы:
    Руководителя
    Исполнителя
    Оба ответа верны
26 Оказываемое на нас давление, как изнутри, так и извне называется:
    Манипуляция
    Стресс
    "Наезд"
27 Какой инструмент помогает при выборе на основе сравнения нескольких факторов:
    Принцип Парето
    Матрица Сравнений
    Матрица Эйзенхауэра
28 Если из 22 рабочих дней 4 дня вы задерживаетесь на работе на час-два, то согласно матрице Эйзенхауэра это:
    Нормально, это допустимая величина
    Ненормально и надо принимать меры
29 К какому типу симптомов стресса относится Неспособность сосредоточиться:
    Физические
    Эмоциональные
    Поведенческие
30 Регулярные жесткие встречи – это:
    Командировка: нужно заранее иметь в виду
    Бассейн: каждые вторник, четверг и суббота в 19.00
    Проконтролировать подготовку к совету директоров: к 15 мая
31 Если круг влияния больше круга забот, то человек относится к:
    Проактивному типу
    Реактивному типу
32 Сколько времени рекомендуется оставлять после планирования и бюджетирования в MS Outlook:
    40%
    20%
    50%
33 Какая из целей отвечает критерию "дата":
    Повысить объем производства к 31.12.2008 на 25%
    Повысить объем производства к концу года на 25%
    Повысить объем производства через 12 месяцев на 25%
34 На ком всегда лежит отчетность при выполнении задания:
    Исполнителе
    Руководителе
    Контролере
35 Какие параметры сравнения используются в матрице Эйзенхауэра:
    Важность и срочность
    Важность и длительность выполнения
    Срочность и выгода
36 К какой категории в матрице Эйзенхауэра, как правило, относятся "дела-пустышки" и "воры времени":
    А
    B
    C
    D
37 Какой уровень обычно закладывается в плановое значение цели:
    То, что человек может достичь относительно легко
    Цифры, которые человек хоть раз в жизни показывал
    То, что для исполнителя воспринимается реально, но он их еще не достигал либо достигал редко
38 К категории "В" в матрице Эйзенхауэра, как правило, относятся:
    Авралы
    "Воры времени"
    Здоровье; обучение; регулярные задачи
39 Какому обязательному критерию не соответствует нижеприведенная цель: "Увеличить объем продаж к 01.09.09"
    Дата
    Конкретность
    Измеримость
    Реальность
40 Сколько критериев используется при первоначальном сравнении объектов в матрице сравнений:
    5-7 шт
    8-10 шт
    3-5 шт