16-06-2004 Архангельская область: Время проводить в жизнь современные управленческие проекты
Руководить лесозаготовительными предприятиями будут на высоком профессиональном уровне: на прошлой неделе в 000 "ИлимСеверЛес" еще 25 человек стали менеджерами.
В минувшую пятницу состоялась защита дипломных проектов последней группы, обучающейся по программе дополнительного профобразования "Менеджер". Всего 25 человек - директора, их заместители и ведущие специалисты леспромхозов 000 "ИлимСеверЛес". С позиции настоящих профессионалов в области управления производством они научно доказывали государственной комиссии, что их лесозаготовительные хозяйства имеют возможности для дальнейшего развития.
Теперь за словом должно последовать дело. Наступило время внедрять управленческие проекты в жизнь, подчеркнул на вручении дипломов заместитель генерального директора 000 "ИлимСеверЛес" по производству Иван Шевелятов. В свое время он был одним из инициаторов организации группы обучения руководителей и специалистов ЛЗП. Прошло почти два года, и результат не замедлил сказаться. "Идея оказалась хорошей. На защите дипломов мы наблюдали не "беззубых" руководителей, неспособных обсуждать важные экономические проблемы своих хозяйств, а вполне подкованных, разбирающихся во многих вопросах управления бизнесом, современных менеджеров. Самое важное сейчас - все эти знания применить на практике. И навсегда забыть о таких понятиях, как "банкротство леспромхоза" или "внешнее управление хозяйством".
В начале года эта особая во всех отношениях учебная группа определялась с темами. Рядом был куратор и главный советчик - директор Института экономики, финансов и бизнеса АГТУ, профессор Янош Молнар. С одной стороны, в багаже слушателей - немалый опыт руководства предприятиями, а у многих - и дипломы о предыдущем вузовском образовании. То есть люди собрались не случайные, их интерес к обсуждению актуальных проблем управления производством имел под собой хорошую базу. С другой - у всех катастрофически не хватало времени обстоятельно вникнуть в дипломную тему, посвятить ей столько дней и часов, сколько необходимо. Именно по этой причине группа постигала 500-часовой курс не год, как все комбинатовские менеджеры, а почти два. Перерывы были чаще всего связаны с необходимостью срочно решать насущные производственные проблемы: работа в лесу, как известно, не поддается нормированию.
В итоге актуальные по темам дипломные работы руководители, по собственному признанию, писали совместно (например, директор - вместе с заместителем), и все больше по ночам и в редкие выходные.
"Наши ожидания оправдались, - подчеркнул Янош Молнар, поздравляя менеджеров с успешным окончанием курса. - Вы подтвердили, что имеете высокий потенциал как руководители и соответствуете своему назначению. Более того, многие могут в перспективе претендовать на дальнейший служебный рост".
Во время вручения дипломов профессор отмечал достоинства той или иной работы, а про диплом директора "Комарове КЦБК" Александра Дроздова сказал, что этот проект является "образцом для студентов по качеству исполнения". В своей работе слушатель предложил интересные идеи реформирования организационной структуры лесозаготовительного предприятия. Их реализация, говорит Молнар, может привести ЛЗП к успеху в бизнесе. Примерно в том же духе профессор отрекомендовал большинство проектов. "Практика - главный козырь слушателей, поэтому, уверен, у них все получится!"
Со своей стороны выпускники по достоинству оценили возможность повысить свои профессиональные качества и поблагодарили организаторов курса, преподавателей АГТУ. Как сказал Александр Дроздов, курс "помог лесозаготовителям научиться говорить с переработчиками сырья на одном языке", он также призвал всех руководителей лесопромышленных предприятий чаще общаться. "Как мы убедились, обсуждение общих проблем, совместный поиск решений дают больше шансов выстоять в непростых условиях рынка и двигаться дальше по пути развития лесозаготовительного производства". |
