12-08-2004 Руководитель программ Центра предпринимательства в Нижнем Новгороде Виктор Ныров провел семинар для руководителей малых и средних предприятий
Семинар "Финансы для руководителя. Искусство принятия управленческих решений" открыл образовательную часть проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес" в 2004 - 2005 гг. Цель семинара - предложить предпринимателям системный взгляд на процесс финансового планирования, формирования бюджета и постановку управленческого учета на своем предприятии.
Авторами и ведущими семинара являются бизнес-консультанты нижегородского "Центра Консалтинга" во главе с руководителем Центра Виктором Ныровым.
Семинар "Финансы для руководителя. Искусство принятия управленческих решений" дал руководителям и владельцам средних и малых предприятий ответы на основные вопросы:
- зачем руководителю управленческий учет в бизнесе и чем он отличается от бухгалтерского учета?
- как на основе выбранной стратегии сформировать финансовый план и бюджеты по различным направлениям деятельности предприятия?
- как сделать процесс финансового планирования наиболее гибким и адекватным изменениям на рынке, а выбор вариантов развития бизнеса грамотным с финансовой точки зрения?
В семинаре, проводимом уже во второй раз, приняли участие более 60 руководителей и собственников малого и среднего бизнеса нижегородского региона. По их мнению, программа семинара была актуальной.
СПРАВКА
Проект "Лидер года. Малый и средний бизнес" впервые был реализован НБД-Банком в 2003 году при поддержке Правительства Нижегородской области. Проект состоит из трех этапов: серии образовательных семинаров, маркетинговых исследований и торжественной церемонии награждения победителей по итогам проекта.
В июле-ноябре 2004 года в проекте "Лидер года. Малый и средний бизнес" предусмотрено проведение четырех семинаров-практикумов, первый из которых уже состоялся. Запланированные семинары органично продолжают образовательную программу, проведенную в 2003 году. Они ориентированы, прежде всего, на собственников и руководителей малых и средних предприятий и посвящены современным технологиям управления бизнесом: управлению финансами, долгосрочному и краткосрочному планированию, формированию организационной структуры предприятия, управлению персоналом, созданию торговой марки. Основное "ядро" программы - повышение эффективности компании в существующих условиях жесткой конкурентной борьбы. |
