20 сентября, на HR-практикуме компании HRC/Training по теме: "Корпоративное обучение", выступят директора и менеджеры по персоналу ведущих российских и иностранных компаний. Обычно организации, по меньшей мере, раз в год проводят анализ необходимости в обучении с целью подготовки плана и бюджета обучения на следующий год. Как правило, организации используют годовое планирование и непосредственно перед составлением годового бюджета разрабатывают годовой план обучения персонала по четырем направлениям: 1. Обучение, повышение квалификации и развитие компетенции руководящих работников. 2. Специальные курсы для различных категорий персонала. 3. Обучение специалистов. 4. Индивидуальная потребность в обучении. Сотрудники имеют вполне определенные потребности в обучении и свои собственные стремления. Все это выясняется в процессе аттестации. Аттестация используется для того, чтобы выяснить, что же, по мнению персонала, им нужно, в дополнение к тому, что им нужно с точки зрения организации. Своим опытом планирования и организации корпоративного обучения поделятся представители ведущих российских и иностранных компаний. Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию о семинаре можно по телефону: (095)797-47-17, или на сайте .
