28-09-2007 Управление знаниями в системе корпоративного обучения
Компании вкладывают огромные средства в обучение и развитие своего персонала. На практике мы часто видим, что бюджет обучения крупных кампаний расходуется неэффективно из-за недостаточной квалификации персонала служб обучения и развития. Ведь менеджеру по обучению тоже надо учиться и повышать свою квалификацию. Rомпанией Образ совместно с Московской Международной Высшей Школой Бизнеса (МИРБИС) впервые в нашей стране был разработан практический курс обучения специалистов по обучению и развитию (Chief Learning Officer), состоящий из двух модулей:
«Методология и технология корпоративного обучения и развития персонала»
«Корпоративный университет, Система Корпоративного обучения и развития: проектирование и управление». Управление знаниями – важная часть нового курса. Менеджеры по обучению, директора учебных центров и корпоративных университетов должны знать, как создать коммуникационные и организационные условия для того, чтобы знания и корпоративный опыт в компаниях накапливались и приумножались. Они должны способствовать «самообучению» компаний и организаций. Автор модуля «Управление Корпоративными Знаниями» - эксперт по управлению знаниями, автор книги «Управление Знаниями на 100%» (издатель Альпина Бизнес Букс), директор компании «КМ Клуб» Мария Мариничева. Модуль «Управление Знаниями» включает методики и инструменты эффективной работы с корпоративными знаниями и информацией; разработку мотивационных моделей для обмена знаниями «пилотных проектов» по управлению знаниями; проведение диагностики эффективности работы со знаниями и информацией; инструменты и процедуры сохранения опыта, создания новых знаний и управления идеями; моделирование самообучающейся организации. Общая продолжительность курса - более 300 академических часов Новый курс стартует в МИРБИС октябре 2007 года.
