22-09-2009 Семинар на тему "Бюджетное планирование и контроль"
25-26 сентября в Киеве пройдет семинар "Бюджетное планирование и контроль. Наводим порядок".
Семинар-тренинг рассчитан на руководителей компаний и финансовых отделов.
Цель тренинга: рассмотреть методологию и основные подходы к постановке системы бюджетного управления в компании; поделиться опытом и навыками внедрения системы бюджетного управления.
Задачи: сформировать у слушателей понимание важности использования современных и проверенных инструментов управления экономикой и финансами компании для достижение её целей; в простой и доступной форме представить практические примеры постановки и автоматизации бюджетного управления с учетом специфики разных отраслей; поделиться навыками определения реальных потребностей в ресурсах и координации действий для достижения поставленных целей; представить рекомендации по организационным аспектам бюджетного управления в энергетических компаниях; предоставить в распоряжение слушателей примеры моделей и документов, которые они смогут использовать в повседневной деятельности.
Программа семинара-тренинга: система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией, взаимосвязь стратегических и тактических целей компании с бюджетированием, цели и задачи бюджетного управления; методология и организация системы бюджетного управления, принципы и подходы к построению финансовой структуры, структура ЦО и распределение бюджетной ответственности; анализ затрат, используемых при постановке бюджетирования, поэлементный анализ и классификация затрат, распределение накладных расходов; уровни бюджетирования, принципы разработки структур основных бюджетов компании и отдельных его составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов); особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок; планирование сводных бюджетов компании, этапы формирования и утверждения бюджетов; исполнение бюджетов: оперативное (квартальное, месячное) планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей); роль и место казначейства в системе исполнения бюджета, принципы бюджетного контроля и регулирования; порядок внедрения системы бюджетного управления, разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию; особенности бюджетирования в различных отраслях; автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, стоимость; демонстрация реальных моделей бюджетирования, управления стоимостью компании, налогового планирования, реализованных с помощью продуктов Excel и Cognos. |
