11-10-2009 Курсы по управлению программами и портфелями проектов
Компания PM Expert, входящая в группу "Армада" (ММВБ, РТС: ARMD), завершила переработку и адаптацию к новым стандартам PMI® курсов по управлению программами и портфелями проектов, а также дополнила линейку тренингов новой деловой игрой по управлению портфелями проектов.
В ходе тренинга "Управление программами проектов", который впервые состоится 10-11 ноября, будут детально рассмотрены особенности новой редакции стандарта PMI®, его составные части, жизненный цикл и процессы управления программами, а также базовые подходы управления программами проектов, такие как: управление выгодами, управление заинтересованными сторонами, высокоуровневое управление, приоритеты проектов, архитектура программ и др.
Курс "Управление портфелями проектов", который пройдет 9 ноября, посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению портфелями проектов, процессов и областей знаний портфельного управления, а также возможностей применения методов, изложенных в стандарте в практике организации.
Для более эффективного обучения управлению портфелями проектов и отработки практических навыков, компания PM Expert также предлагает новую симуляционную деловую игру "Portfolio Power "Как получить максимальную выгоду от управления портфелями проектов", разработанную компанией PM Learning. Деловая игра проводится в корпоративном формате и адресована в первую очередь менеджерам портфелей, сотрудникам Проектного офиса, менеджерам по развитию бизнеса, сотрудникам, проводящим оценку проектов на предпроектной стадии и участникам проектных (инвестиционных) комитетов.
Участники деловой игры смогут получить практические навыки, основанные на мировом опыте по управлению портфелями, включая стратегическое управление, принятие оперативных решений, организацию взаимодействия с различными заинтересованными сторонами. Кроме того, в течение игры рассматриваются такие вопросы, как приоритезация проектов в портфеле, оценка работы Проектного офиса, использование портфелей для достижения стратегических целей компании и получения максимальной ценности для бизнеса. |
