07-07-2003 Наиболее востребованные рынком специалисты - 2003
Недавно Госкомстат обнародовал данные, согласно которым объемы промышленного производства в России неуклонно растут и лишь в трех из 15 отраслей промышленности отмечается спад. То, как промышленный рост повлиял на рынок труда и какие профессии сейчас наиболее востребованы, попыталась понять в ходе опроса ведущих кадровых агентств корреспондент "Денег" Елена Алеева.
Инженеры поступают в продажу
Заказы от промышленных предприятий на профильных специалистов начали появляться в агентствах по подбору персонала уже к середине 1999 года. Этого времени инвесторам оказалось достаточно, чтобы после финансового кризиса осознать всю важность развития промышленного сектора экономики и начать вкладывать туда средства. Нельзя сказать, что подбор персонала для промышленности сразу приобрел массовый характер. Поначалу самыми необходимыми людьми здесь были топ-менеджеры, финансисты и директора по развитию производства - словом, люди, способные быстро оценить перспективы предприятия, воссоздать на нем производство, а иногда и выстроить его заново. Но времена и нравы, как известно, меняются.
Константин Борисов, консультант индустриального отдела компании "Анкор": В 2000-2001 годах наиболее активно открывались проекты, инвестиции в которые давали быстрый оборот. В основном это были предприятия пищевой промышленности, которым требовались квалифицированные управленцы. А сейчас можно наблюдать тенденцию развития тяжелых производств, капиталовложения в которые окупаются не так быстро. Например, машиностроения и химической промышленности. И спрос постепенно смещается в сторону инженерно-технических специалистов, то есть людей, на которых держится предприятие. У каждой отрасли есть своя специфика, но во многом промышленные предприятия оказались схожи. Кроме производства продукции, важным является ее сбыт, поэтому среди наиболее востребованных профессий можно обнаружить менеджеров по продажам и маркетингу, торговых представителей и логистиков. При этом самыми популярными специалистами сразу для нескольких отраслей оказались инженеры/менеджеры по продажам. Этот не совсем обычный гибрид возник, когда к обязанностям инженеров добавились функции менеджеров по продажам. Знание производственных процессов в сочетании с умением вести переговоры, например, о поставках сложной техники делают их труд более высокооплачиваемым. По словам Натальи Землянской, сотрудника "Агентства "Контакт"", для таких специалистов одинаково важны навыки прямых продаж и знание специфики производства, они не должны путаться в терминах при продаже оборудования.
Оксана Свергун, руководитель управления по работе с персоналом компании "Объединенные линейные трубные заводы": Нами востребованы маркетологи или аналитики ассортиментного ряда, способные оценить успешность продаж той или иной группы продукции, специалисты по маркетингу, ориентирующиеся во внешнеэкономической деятельности.
В целом же ситуация, когда квалифицированного технического персонала катастрофически не хватает, присутствует практически во всех отраслях промышленности. Впрочем, ничего удивительного в этом нет: старые заслуженные производственники уже на пенсии, а новое поколение на заводы и фабрики идет неохотно. К тому же многие профильные ПТУ производствам в свое время было содержать не под силу, и они перестали поставлять кадры на предприятия. Самые перспективные специалисты перешли в иные, более высокооплачиваемые сферы бизнеса (десять лет назад для многих ИТР это была сфера торговли, теперь - нефтяной бизнес). Однако именно наличие опыта работы в определенной отрасли является важным условием при найме сотрудника на промышленное предприятие.
Валерий Поляков, президент кадрового объединения "Метрополис": После длительного застоя на одно из металлургических предприятий в центре России пришли инвесторы, которые для запуска нового производства решили разморозить строительство прокатного стана, начатое десять лет назад. Перед нами была поставлена задача найти "пускача", специалиста, способного запустить прокатный стан. Прежние работники предприятия либо ушли на пенсию, либо переквалифицировались, поэтому искать специалиста пришлось и в Поволжье, и на Урале, и на Украине. В список возможных кандидатур попал даже Эдуард Россель. В итоге необходимый специалист был найден в Новокузнецке.
Поэтому многим предприятиям ничего не остается, как воспитывать кадры самим. Правда, для этого может потребоваться слишком много времени. Оксана Свергун: Есть две категории специалистов, в которых мы испытываем острую необходимость: линейные менеджеры и специалисты на производствах. В металлургической отрасли сложилась своя система подготовки кадров, и во многом она устарела. Например, после обучения начинающему специалисту нужно сначала поработать сменным мастером, потом - начальником смены и т. д. И только потом можно будет занять более высокую позицию. Эти этапы обучения довольно продолжительны, и мастерами на производстве у нас становятся не раньше чем в 40 лет.
Хорошо забытые старые
Многим предприятиям свойственно решать вопросы по подбору кадров самостоятельно. Не объяснять же каждому консультанту по подбору персонала, что экструзия - это технология выдавливания и главный технолог на предприятии по производству чипсов или кормов для животных должен владеть ею в совершенстве! Елена Горбач, директор по персоналу "Химической группы НИТОЛ": Мы стараемся находить специалистов сами и отслеживаем интересных людей на рынке. В первую очередь нас интересуют специалисты с опытом работы именно в химической промышленности. Один из принципов нашей кадровой политики - развитие персонала внутри компании, поэтому большую часть возникающих вакансий линейного персонала мы закрываем сами. Кадровые агентства привлекаем в случае необходимости при подборе топ-менеджеров.
Тем не менее, подбор узкопрофильных специалистов предприятия все чаще стали доверять рекрутерам, что еще раз подтверждает катастрофическую недоукомплектованность кадров. А подобные вопросы в условиях жесткой конкуренции должны решаться быстро.
Предприятия нефтяной отрасли до недавних пор подбор кадров проводили собственными силами, а теперь поиск специалистов по разведке месторождений (геологов, геофизиков и геодезистов) поручают кадровым агентствам. А крупнейшие предприятия, по словам Константина Борисова (такие как ТНК, ЮКОС, ЛУКОЙЛ), постепенно перенимают опыт западных компаний и переадресуют подбор кадров компаниям-подрядчикам, которые заодно занимаются подготовкой и обучением персонала.
Многие предприятия стремятся соответствовать международным стандартам не только по качеству продукции, но и по условиям производства, обеспечивающим его экологическую безопасность. Поэтому вместе с растущим спросом на специалистов по контролю качества продукции (зарплата - $700-1200 в месяц) постепенно увеличивается заказ на экологов или специалистов по охране окружающей среды ($1300-2100).
Среди профессий, не попавших в разряд самых популярных, но присутствующих в заказах рекрутеров, есть и такие давно забытые специальности, как главный энергетик и инженер по охране труда. Стоит отметить, что востребованными они оказались пока лишь в производстве строительных материалов и хлебобулочных изделий. По словам Владислава Седленека, президента компании "Триза Exclusive", предприятия все больше чувствуют необходимость в тех и других - экономия энергозатрат и расчет необходимых для производственной деятельности энергоресурсов - будут полезны любому руководителю, а возврат из небытия специалистов по охране труда свидетельствует о все большей цивилизованности российских -предприятий. К тому же им предлагается вполне достойный уровень зарплат. Так, главный энергетик вполне может рассчитывать на $800 - 1800 в месяц, а инженеру по охране труда причитается от $500 до $800.
Иногда недостаток профессионалов заставляет предприятия обращаться в агентства по найму для заполнения самых неожиданных вакансий. Например, компания Kelly Services в текущем году подбирала грузчиков сразу на несколько предприятий пищевой промышленности, где даже этим сотрудникам положено иметь медицинскую книжку. И все же практика подбора персонала такого уровня через кадровые агентства применяется лишь в иностранных компаниях. Российские предприятия по старинке предпочитают обходиться доской объявлений, где размещают информацию вроде "Требуются грузчики для постоянной работы...", а следом большими буквами: "БЕЗ ВРЕДНЫХ ПРИВЫЧЕК".
Национальный вопрос
По некоторым оценкам, рост зарплат в сфере промышленного производства составляет 20 - 40% в год. При этом разрыв в их уровне на российских предприятиях и предприятиях, образованных посредством иностранного капитала, по-прежнему сохраняется. Согласно данным исследования, проведенного компанией "Анкор" в конце прошлого года, разница между зарплатами специалистов одного уровня в российской и иностранной компаниях может составлять от 30 до 70%. В основном это касается инженеров разного профиля. Например, если в среднем главный инженер российского предприятия получает $1550, то его коллега в зарубежной компании - уже $2900. В то же время уровень оплаты труда вспомогательного персонала в российских компаниях выше: средняя зарплата механиков - на 6%, рабочих - на 24%.
Валерий Поляков: Тенденция к сближению уровней оплаты труда в российских и иностранных промышленных компаниях постепенно усиливается. Например, в торговых компаниях и коммерческих банках зарплаты практически уравнялись.
Правда, стоит отметить, что ситуация, когда на фабрике или заводе ощущается приличная недостача квалифицированного персонала, а зарплаты при этом остаются на довольно низком уровне, давно уже не редкость. Но все чаще возникает и другая - когда промышленные предприятия (в том числе и в регионах) готовы платить буквально любые деньги за высококлассных специалистов.
По словам Михаила Богданова, директора консалтинговой группы Consort, очень часто региональные предприятия приглашают на работу высококвалифицированные кадры из других регионов, в том числе из Москвы и Санкт-Петербурга, которые едут туда с энтузиазмом. "Это явление сродни тому, как ездили в свое время на Север за длинным рублем. Успешные топ-менеджеры готовы поехать поработать на проект не только для того, чтобы заработать, но и для дополнительной строки в резюме",- говорит он.
Вместе с межрегиональными встречаются и межотраслевые миграции успешных управленцев, примером чему может служить следующая история. Валерий Поляков: Одна из московских компаний приобрела свиноводческий комплекс с годовой мощностью 210 тыс. голов. Свиноферма была в жутком состоянии и имела приличное количество долгов. Поэтому новые хозяева решили для начала поставить ее на ноги, добиться того, чтобы предприятие стало прибыльным, а уже затем перепродать. Для управления свинокомплексом был найден человек, который до этого занимался пошивом мужских костюмов в городе Иваново, но делал это настолько успешно, что сумел наладить их экспорт. После того как он управился с фермой, его пригласили на мясокомбинат в Смоленской области.
По словам Михаила Богданова, предприятий, которые обращаются за помощью к рекрутерам, не так много, и идут они на это из-за невозможности справиться с возрастающими потребностями в специалистах самого разного уровня. В основном это самые активные компании, которые стремятся к большему росту и выходу на российский или даже мировой рынок.
Таким образом, ситуация, сложившаяся на рынке труда, вполне адекватна действительности. Предприятия самых успешных отраслей всегда испытывают дефицит кадров и для преодоления кадрового кризиса, как правило, имеют достаточно средств, чтобы поиском необходимых работников занимались кадровые агентства. При этом компании особенно не экономят на зарплатах и готовы уплачивать рекрутерам за необходимого специалиста 15 - 30% его годового дохода. |
