07-10-2003 Москва: Семинар "План совершенствования бизнеса"
7-18 Ноября 2003 НОУ "Учебный Центр SRC-Master" проведет семинар "План совершенствования бизнеса".
Идеи и техники, заложенные в основу семинара, являются результатом обобщения наилучших практик российского и зарубежного бизнеса, опыта сотен клиентов автора – руководителей предприятий в самых разнообразных отраслях экономики, личного опыта автора как управляющего собственными компаниями.
Наведем порядок «наверху» или как повысить эффективность команды топ-менеджеров Сфера ответственности первого лица. Первый заместитель.
Факторы эффективности команды.
Маркетинговый план или как создать дополнительный поток прибыли Поиск зоны прибыли и выбор рынков.
Реверс-процесс или как умирают старожилы отрасли.
Конкурентная стратегия: выбор модели бизнеса.
Система стратегического контроля. План действий.
План оргразвития или как усилить и удержать дополнительный поток прибыли Факторы высокой производительности.
Распределение сфер ответственности.
Кадровые решения. Процессы. (Кадровое делопроизводство, Система найма, увольнения и перемещения (СНУП), Система обучения (СО), Система поддержки производительности (СПП), Система наказаний и поощрений (СНиП). Рабочие процессы.) Бюджетирование. Х-процесс.
Мегапроцессы (Маркетинг-тюнинг, Оргтюнинг). План действий.
Три в одном или что делать в первый день после семинара Автор семинара: Кузнецов Александр Владимирович, читает семинары, ориентированные, прежде всего, на высший и средний менеджмент. Форма проведения семинаров - лекции, дискуссии, вопросы-ответы. |
